黄台404粉色:探索黄台404粉色：潮流文化中的新兴时尚元素

9死26伤！一起本可避免的悲剧

安全领域有两个非常著名的法则。

其一墨菲定律。大致内容是，如果解决一件事情有多种方法，而其中有一种方法将导致严重事故，那么一定有人会按这种方法去做。

其二海恩法则。这一法则指出，每一起严重事故的背后，必然有 29 起轻微事故和 300 起未遂事故以及 1000 起事故隐患。

墨菲定律警示我们，不要对任何 " 小概率事件 " 抱有侥幸心理。

海恩法则告诉我们，任何一次事故都是有原因、有征兆的，只要及时采取了有效的预防措施，是可以避免的，至少可以将损失降到最低。

它们共同启示我们，要培养、建立以 " 大概率思维 " 应对 " 小概率事件 " 的习惯、机制，尽量将隐患消除在萌芽状态，不要等到危机爆发至不可收拾的地步。

令人扼腕痛惜的是，相当一部分企业管理者和安全生产监督部门的责任人始终没有这样的意识、思维，他们在管理实践中更缺乏执行制度的动力和责任心，以致一次又一次酿成难以挽回的悲剧。

6 月 16 日发生在湖南省临澧县停弦渡镇的山洲烟花有限责任公司爆炸事故再次为此做了惨痛的注脚，这一事故造成 9 人遇难，26 人受伤。国务院安委会办公室对这起事故查处实行挂牌督办。

当我们梳理事故的前因后果后发现，这本是一起可以避免的悲剧。事故之前早有预警，在今年以及之前的两年，涉事企业已连续三年被查出重大安全隐患并被立案调查，包括改变工房用途、超核定药量储存等。

此外，该企业还多次因为余药清理不及时、消防设施配备不规范等安全管理问题被责令整改。

这些警报，难道还不够明显吗？还不够严重吗？但悲剧为何还是发生了？

我们先看一下当事各方是如何对待这些警报的。山洲烟花应对警报的态度是 " 一查就‘改’，‘改’了再犯 "。执法部门的 " 执法 " 逻辑则大多停留在 " 口头警告 "" 责令整改 " 等层面，近 3 年 3 次立案处罚，罚款金额分别为 3 万元、4.2 万元、1.5 万元，总共不到 9 万元。

机会就这样一次又一次丧失了，直至 6 月 16 日那一声震耳欲聋、振聋发聩的巨响。而本月恰逢全国第 24 个 " 安全生产月 "。

这些年甚至今年以来，类似事故接二连三，每起事故虽然具体原因各不相同，这里且不一一分析，但有两点我们不得不说。

一是，相关企业和监管部门态度不端、能力不足、工作不实。客观地说，我国关于安全生产的制度、机制相对是完备的、规范的，但关键一点是执行力太薄弱。

以山洲烟花爆炸为例，仅今年 1 月 3 日至 6 月 14 日，企业就接受各种检查超过 40 次，可以说是三天一小检、五天一大检，这是怎么检查的？

有些人喜欢把 " 安全生产责任重于泰山 " 挂在嘴边，但也就只是挂在嘴边，一到执行层面就浮皮潦草、蜻蜓点水，甚至记吃不记打。如此下来，再详细的规章制度、再严格规范的生产流程、再频繁的检查整改，照样有名无实。

二是，追责力度不足，该严的时候严不起来，该硬的时候硬不起来，该出手的时候总是高高举起轻轻放下。

这里，有必要讲一下背后原因。它本质上还是 " 政绩观 " 错位。有些地方、有些部门、有些官员还是以 GDP 论英雄那一套老思维，将经济增长置于安全生产之上，可谓 " 生命诚可贵，增长价更高，若为官帽顾，两者皆可抛 "，这与以人民为中心的发展思想背道而驰，与高质量发展这一新时代的硬道理南辕北辙。

我们由此再引伸和延展开来，山洲烟花不是个案、特例，其背后是一个庞大的群体。目前，全国登记在册的中小企业超过 6000 万户，是稳就业、促创新的重要力量。越是如此，越要守住安全生产的底线，不能为一时增长忽视系统性风险，否则，小问题会拖大，大问题会拖炸。

该警醒了！该转换发展观念了！教训还不够多吗？代价还不够大吗？那是一个个鲜活的生命，承载着多少家庭的幸福啊！他们不是冰冷的数字！对每一个无辜的逝者，任何后续措施，补偿也好，追责问责也罢，都是于事无补的。

因此，亡羊补牢之外，更要反躬自省、全力以赴、未雨绸缪，以对生命、制度的敬畏之心把问题、隐患、风险想得更严重一些，把相关规范尤其是预防工作的细节做得再周密一些，别再一次次上演这样惨烈的悲剧了！