6月中旬已至，全新改制后的2025年国际足联世俱杯在美国揭幕。
本届世俱杯采用全新赛制，为期一个月，并从过去的每年举办改为每四年举办一次。参赛球队也从过去的7支队伍扩充到32支，覆盖欧洲、南美洲、亚洲、非洲、北美洲、大洋洲等地区。
本届世俱杯的首个全球官方赞助商是海信，这是海信和国际足联的第三次合作。当全球目光聚焦在世俱杯的绿茵场时，以海信为代表的中国元素也以前所未有的深度融入到赛事核心之中——国际转播中心、FIFA迈阿密总部乃至决定比赛走向的VAR（视频助理裁判）裁判室。海信的显示技术等正悄然支撑着这场顶级赛事的精密运转。
这并非中国品牌首次现身国际足球舞台，但海信此次亮相，映射的是中国品牌参与世界顶级体育赛事的角色变迁：从品牌露出、产品支持，升级到技术合作，参与体育赛事的方式和深度发生了显著的变化。海信在全球赛事赞助的突围之路，也是中国制造正在改写高端制造世界版图的一个缩影。
品牌出海：从赞助赛事到定义标准当新版世俱杯在纽约大都会球场拉开帷幕，全球数以亿计的球迷看到绿茵场围挡上的广告语“Hisense 100" TV, Global No.1”。
显而易见的是，海信在世界舞台上正变得更加自信。
作为最早一批出海的中国家电企业，早在1996年，海信在南非成立了首家海外公司，之后逐步向欧洲、美洲等地区设立海外公司、研发中心和生产基地。
彼时，大多数国内厂商走的还是OEM的代工路线，海信却选择了一条难但正确的路——“造船出海”：坚持本土化生产、运营与管理，坚持品牌出海。
在造船出海的过程中，如何让海外消费者和渠道更快地接受却是个问题。“打入海外各国的零售渠道，跟他们搞好关系，就像煲汤，得慢慢熬。”
2008年，海信澳洲公司发现了“冠名澳网公开赛体育场馆”的机会，经过慎重考虑，2008年的澳网公开赛上，Hisense大大的logo第一次立在了大洋洲的球馆上，这是中国企业首次在发达国家以企业的名称冠名体育场馆，同时也结束了澳洲市场只有日韩企业大手笔投入体育营销的历史。海信一口气连续赞助了7年澳网，最初海信电视在澳洲销量市占率排名进入不了前十，到赞助进行到第7年的时候销量市占率已经到了前三，而现在海信在澳洲销量市占率已经稳居第一。
自此，海信正式开始全球范围内的体育营销战略布局。从2008年赞助澳网公开赛，到连续赞助世界杯、欧洲杯和世俱杯等重要国际体育赛事，这17年来的体育营销投入，让海信成为与世界顶级体育赛事关联和参与程度最深的中国家电企业，也为海信的全球化发展提供了重要助力。海信海外品牌认知度从2017年的28%已提升至2024年的56%。
这种品牌认知也直接转化为市场数据。2024年，海信集团海外收入996亿元，同比增长达16%，营收占比达46%。其中，海信海外自主品牌占比已达85.6%。2006年，这一占比还不到10%。
技术出海：百吋巨幕背后的中国制造崛起足球转播史本质是一部显示技术进化史。从1954年瑞士世界杯首次电视转播时的黑白模糊影像，到1978年阿根廷世界杯彩色信号的普及，再到2018年俄罗斯世界杯首次实现4K HDR转播，屏幕始终是连接球迷与赛场的核心媒介。
足球能成为中国最受欢迎的球类运动之一，背后也离不开电视技术的支持。国人与足球电视转播的首次结缘是1978年，CCTV通过国际卫星首次转播阿根廷世界杯，在漫天纸屑的纪念碑球场上，阿根廷队捧起了大力神杯，这一画面成为众多中国球迷难以忘却的“足球启蒙”。当时很多人观赛用的是9吋黑白电视，屏幕比iPad Mini还小，连球员的五官都看不清楚，并时常有“雪花”画面出现。
时隔47年，恰逢电视发明一百年，中国显示技术已经走过了这段从“跟跑”到“并跑”，再到“领跑”的进化路径。一个代表性侧写是，海信成为了本届世俱杯首个VAR官方合作伙伴，为VAR裁判系统提供专业屏幕支持，标志着中国显示技术创新正深度融合到全球顶级体育赛事体系中。
近些年的顶级足球赛事中，裁判的判罚会依据VAR画面，全球观众看到的比赛细节也依赖转播中心的主控屏幕。任何色彩偏差、拖影或细节丢失，都可能影响关键判罚或观赛体验。除去赞助商身份，海信屏幕被选中的核心，在于其自研的显示技术集群解决了行业痛点。
显示行业的共识是，先有好芯片，才有好画质。海信自研的画质芯片信芯H7是显示技术的“大脑”，搭载了行业首创的AI光色同控技术。2005年，海信推出中国首颗量产的数字视频处理芯片，此后一直坚持电视芯片的自主研发。这颗集成AI感知与画质调校算法的信芯H7芯片，首次实现了对光线与色彩的同步控制，球员禁区拼抢时的肌肉线条、球衣纤维纹理，足球高速飞行的光影渐变，甚至草皮褶皱的明暗层次都纤毫毕现。
在提升画质上，今年年初，海信发布了重磅“黑科技”RGB-Mini LED三维控色液晶显示技术。该技术首次实现了三维光色同控，并实现了液晶显示从传统的单一背光到RGB三色背光、从单一亮度控制到光色同控的跨越。
这是显示领域的一次重大技术跃迁，海信克服了日韩显示企业没能攻克的行业难题。所谓的三维控色，第一维是亮度的控制，第二维是区域亮度的控制，而第三维则是带有色彩信息的区域亮度控制。传统的蓝色LED背光板升级为RGB三原色，背光和色彩能更好地协同控制，让电视“红得正、绿得准、蓝得透”，达到97% BT.2020色域面积。观众在观看球赛时，能直观感受到，采用了这一技术的海信电视上的红色球衣更艳，绿色草坪层次分明。
超精细的光色表现，当然需要搭配超巨大的电视屏幕。通过物理尺寸上的突破，海信百吋巨幕大幅弱化了电视边框的视觉边界感，使绿茵场几乎填满观众视野。同时，球员的动作也接近真实比例呈现，越位、高速带球、射门轨迹等动作仿佛直冲面门而来，营造出“客厅即球场”的身临其境感，这种临场感是小屏设备无法提供的感觉。
显然，海信百吋电视并不是把尺寸变大这么简单，背后是高端产品布局与高端显示技术支持。目前，海信电视已布局超50款100吋及超100吋巨幕产品，是行业100吋产线中最丰富的品牌。海信视像科技副总裁李敏华曾说，海信的目标不仅仅是制造100吋电视，更是打造“100吋第一好画质、百吋第一好体验”。
在显示领域，海信已实现关键技术100%自主研发。这种全链路技术掌控力，使海信在超大屏市场摆脱了“价格竞争”的单一维度，并占据先手优势。Omdia数据显示，2023年至2025年第一季度，海信100吋电视销量稳居世界第一。今年第一季度，海信100吋电视全球出货量同比增长179.3%，100吋及以上电视全球出货量份额达到56.69%，均排名第一。这意味着，在全球每卖出两台百吋电视，就有一台是海信。
AI赋能：把绿茵场搬进客厅不论从品牌还是技术角度，赞助全球顶级体育赛事，都彰显着企业的硬科技与软实力。但技术的终极目的是让专业体验普惠到更多人身上，用产品将世界变得更美好。这也是海信正在做的事，如同海信今年世俱杯的营销主题“此刻是我”所传递的理念那样，产品直击用户痛点，更加注重个人感受、个体体验。
本届世俱杯期间，海信同步启动了“AI球迷家庭焕新计划”。该计划直击球迷观赛的核心痛点——如何从“看球”升级为深度“懂球”。
传统电视观看足球时，观众常因镜头切换错失关键动作或球员，海信则通过AI追球功能解决这一痛点。当球员在绿茵场上疾驰时，海信通过AI人眼景深追焦Pro技术，模拟人眼聚焦逻辑，实时锁定人眼关注的核心主体，并智能分离前景、人物与背景，构建立体视觉层次。
值得一提的是，海信是首批将deepseek大模型接入到家电产品的品牌，目前海信电视已内置18大智能体，覆盖体育、健身、育儿、教育等场景。
在观看世俱杯赛事时，用户呼唤出体育智能体后，该智能体会根据用户喜好的赛事、球队、球员等维度推荐相关比赛，用户能轻松预约。同时，它能实时整理球员资料、参赛队伍详情、赛事规则等信息，甚至能基于实时数据分析和大模型数据，预测比赛结果。此外，该智能体还提供了AI赛况、战术总结、一键球星识别等功能，会将每场赛事的亮点、战术布局、球员表现等内容呈现到屏幕上。不论是足球“小白”还是资深球迷，用海信电视看球都能有更深度的看球体验。
在观赛场景方面，海信通过环境光传感器与AI算法，电视自动调节亮暗与色温。无论午间强光或深夜暗光，画面始终保持舒适清晰，避免长时间观赛疲劳。当比赛进入点球决战，系统甚至能联动智能家居，调暗灯光营造沉浸氛围。
当海信百吋屏进入世俱杯VAR裁判室完成精准判罚，并走入更多家庭时，海信也完成了电视产品从赛事技术到生活方式的价值跃迁。从品牌出海时的体育营销破局，到技术出海时的定义规则再到AI赋能时的用户体验重构，这家企业的进阶路径，恰是中国高端制造从产品输出到价值输出的缩影。
体育营销的光环终会褪色，唯有持续的技术迭代与用户价值创造，能让品牌在国际市场真正扎根。当球迷通过海信屏幕看清世俱杯的每一次精准判罚、每一次绝妙配合时，中国制造的信任基石，已在全球观众心中悄然筑牢。